鋁合金模板體系是目前比較好的模板體系之一，但再好的工具再好的模板體系也得需要良好的管理措施，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
首層拼裝工期是當(dāng)下很關(guān)注的問題，做到7天完成首層拼裝是全面推廣鋁模的應(yīng)用中的一個艱巨挑戰(zhàn)。但做好管理動作，工期的困難也是可以克服的。
1、首層拼裝常見問題
①鋁模拆包無序，導(dǎo)致找板困難
②樓層外拆包造成材料混亂和丟失
③放線定位與鋁模定位不匹配，導(dǎo)致安裝返工
④水電沖突導(dǎo)致進(jìn)度緩慢
⑤首層拼裝時才發(fā)現(xiàn)深化問題
⑥ 系統(tǒng)性編碼不健全，影響首層拼裝進(jìn)度
⑦加固系統(tǒng)未全面驗收導(dǎo)致拼裝困難
⑧外架方案前期沒有考慮鋁模安裝工作面
⑨拼裝過程中未及時調(diào)模，鋼筋綁扎后增加難度
⑩前期深化不到位，鋁模進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)無法施工
經(jīng)過分析后，以上問題原因出現(xiàn)在以下5個方面：
1---全套圖紙
深化設(shè)計提供圖紙不齊全、鋁模深化沒有考慮各專業(yè)之間的邏輯關(guān)系，確認(rèn)鋁模底圖后廠家沒有提供全套配模圖紙給總包。
2---預(yù)拼裝驗收
預(yù)拼裝時驗收不全面，鋁模加固系統(tǒng)、配件系統(tǒng)進(jìn)行驗收常被忽視、水電及相關(guān)預(yù)埋單位未參與驗收。
3---編碼系統(tǒng)
編碼系統(tǒng)不全面，安裝編碼并非本項目人員編制、未組織抄碼工作、包裝編碼未嚴(yán)格要求廠家執(zhí)行。
4---首層拼裝
首層拼裝前期準(zhǔn)備工作不足，鋁模技術(shù)人員配置不足，未嚴(yán)格按安裝順序拆包，找板時間過長，造成首層進(jìn)度緩慢。
5---管理培訓(xùn)
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織現(xiàn)場管理和操作工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)圖紙、編碼方法、鋁模特點、操作規(guī)程。現(xiàn)場未嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工管理。
為此，若要做到首層7天完成，就需要做好場外前期準(zhǔn)備和場內(nèi)管理動作。通過做好的前期準(zhǔn)備（場外）和現(xiàn)場安裝管理（場內(nèi)），充分運用鋁模預(yù)拼裝驗收和各專業(yè)單位提前介入，優(yōu)化鋁模編碼語言系統(tǒng)，簡化包裝運輸?shù)踹\方法等一系列管理動作，達(dá)到鋁模首層拼裝工期7天內(nèi)完成。
2、前期準(zhǔn)備動作
前期準(zhǔn)備動作總結(jié)為
“8圖、5項、9碼、3步”
8圖
對鋁模深化底圖組織專項圖紙會審；必須取得以下8份鋁模配模圖：
（1）墻柱板圖
（2）梁板圖
（3）樓面板圖
（4）K板圖
（5）樓梯板圖
（6）飄窗板圖
（7）吊模板圖
（8）背楞斜撐圖
5項
指做好預(yù)拼裝驗收的5個注意事項
（1）驗收是否按要求生產(chǎn)
（2）面板齊全及吊模驗收
（3）支撐，背楞全部支設(shè)，支撐系統(tǒng)驗收
（4）檢查模板是否與其它專業(yè)沖突，比如：
①主要部位柱、鋼筋密集點的螺桿孔是否沖突
②水電預(yù)埋密集部位及入戶電箱的螺桿孔是否阻擋
（5）提前到鋁模預(yù)拼裝進(jìn)行水電定位
9碼
指鋁合金模板體系中9種構(gòu)配件的編碼：
（1）墻柱模板編碼
（2）梁底模板編碼
（3）梁側(cè)模板編碼
（4）樓面板編碼
（5）K板編碼
（6）樓梯編碼
（7）飄窗編碼
（8）吊模編碼
（9）背楞編碼
編碼思路：
簡化編碼，提高編碼效率
目標(biāo)：
定位準(zhǔn)確、易懂、易安裝
3步
打包和運輸分3步進(jìn)行
第 一步：編制包裝編碼及樓層吊點平面布置圖
方法：利用“原位標(biāo)注”方法定點吊運拆包
（1）提前結(jié)合勞務(wù)班組分區(qū)，確定分區(qū)數(shù)量以及范圍
（2）包裝編碼按照安裝順序及包裝數(shù)量設(shè)置吊點數(shù)編制編號“分區(qū)號+吊點號”，如："A區(qū)36”
（3）使用包裝編碼編制樓層吊點平面布置圖
（4）吊點平面布置圖交由現(xiàn)場管理人員進(jìn)行材料調(diào)配
（5）包裝編碼只在包裝-運輸-堆放-拆包有效，拆包后包裝編碼將失效
備注：以上要求招標(biāo)時寫進(jìn)鋁模合同，要求廠家必須執(zhí)行
第 二步：拆模及打包
（1）拆模及打包前組織現(xiàn)場管理人員及勞務(wù)工人到場對預(yù)拼裝好的鋁模進(jìn)行抄碼
（2）禁止按板材型號包裝，必須按構(gòu)件打包
（3）單構(gòu)件包裝，禁止混合包裝
（4）禁止上下飄窗一起打包
（5）每件包裝對應(yīng)分區(qū)編碼
（6）安排項目人員自行打包或者旁站打包
拆模原則：
從上往下拆、邊拆邊打包
打包原則：
“分戶型分部位分構(gòu)件”
備注：以上要求招標(biāo)時寫進(jìn)鋁模合同，要求廠家必須執(zhí)行
第三步：裝車運輸及材料進(jìn)場
裝車原則：
上輕下重，上小下大；輔料和背楞均分兩車裝
材料進(jìn)場順序：
墻柱-下飄窗-背楞-梁板-樓梯-上飄窗-K板-吊模
備注：以上要求招標(biāo)時寫進(jìn)鋁模合同，要求廠家必須執(zhí)行
3、場內(nèi)管理動作
場內(nèi)的管理動作主要總結(jié)為：
“五要、五不要”
五要
① 要提前預(yù)留鋁模材料堆放場地
② 要提前組織管理人員和班組進(jìn)行技術(shù)交底及分工
③ 要提前在轉(zhuǎn)換層（木轉(zhuǎn)鋁）的前置工作
④ 要提前結(jié)合鋁模深化底圖進(jìn)行定位放線
⑤ 要提前對轉(zhuǎn)換層施工縫進(jìn)行處理
五不要
① 不要依賴鋁模廠來管理
② 不要隨意調(diào)運材料
③ 不要隨意拆包
拆包順序：墻柱——下飄窗——梁和上飄窗——樓面——樓梯——K板和吊模
拆包原則：嚴(yán)格按照鋁模安裝順序拆包，不得提前拆除非本工序構(gòu)件包裝，全部完成后方可進(jìn)入下一構(gòu)件拆包工作。每次拆包后進(jìn)行分板環(huán)節(jié)，分板按照安裝編碼堆放，面板向上準(zhǔn)備涂刷脫模劑，及時安裝到位。
④ 不要打亂構(gòu)件安裝順序
按照順序：墻柱模板——下飄窗——梁和上飄窗——樓面板——樓梯——K板和吊模
⑤ 不要打亂標(biāo)準(zhǔn)板安裝順序
4、進(jìn)度模型分享
① 進(jìn)度控制計劃——關(guān)鍵工作
② 進(jìn)度模型分解
③ 施工作業(yè)人員分配
總結(jié)：
鋁合金模板體系7天首層拼裝的關(guān)鍵在于管理：
①充分做好預(yù)拼裝的前期準(zhǔn)備和驗收工作。
②重視鋁模包裝及運輸（包括吊運材料至樓層）管理。
③杜絕以包代管，總包全程參與。
從小的細(xì)節(jié)抓起，不斷地總結(jié)和完善鋁模的施工管理技術(shù)，通過系統(tǒng)性的管理，使用鋁模的施工進(jìn)度是可以和使用傳統(tǒng)木模相同的，鋁合金模板體系不會對工程進(jìn)度有影響。
0536-3666007
山東省臨朐縣龍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)
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